2022年– date –
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本まとめ
ステップ 6シフト管理 ~家事分担は夫婦でバランスよく ~
1 上手なシフト管理のコツ 上手なシフト管理は相思相愛の要 パート・アルバイトのマネジメントは、勤務時間への配慮が重要なポイントです。特にパート・アルバイトがシフトを組んで仕事をしている場合、その管理こそ、相思相愛マネジメントの要とすらいえ... -
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ステップ 5導入 ~新人教育 ~成田離婚しないために ~
1 成田離婚の原因と弊害 新人導入期が大切な理由 面接という名の「お見合い」で初めて出会った企業とパート・アルバイトが、雇用契約という名の婚姻届を出し連れ添うことを約束しても、まだまだ安心はできません。新婚旅行後、かつてよくいわれた「成田離... -
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ステップ 4入社(雇用契約) ~長いご縁の第一歩 ~
1 入社日は結婚記念日入社当日が大切 ~パート・アルバイトが初日で辞める理由とは ~ 「入社当日」は、言ってみれば結婚記念日。「これから、一緒に、頑張りましょうね」と、お互いが気持ちを確かめ合い、約束をする節目の日です。 相思相愛マネジメント... -
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ステップ 3面接 ~いざ、お見合い! ~
1 面接の目的は「理解し」「理解される」こと パートの面接は“即断即決”のお見合い 面接は、お見合いです。それもパート・アルバイトの採用面接の場合、結婚するかしないかを「即断即決」しなければならないお見合いであることがほとんどです。 例えば正... -
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ステップ 2応募受付 ~「ぜひ会ってみたい」と思わせる ~
1 「会ってみたい」と意思表示した人を逃さない! 応募受付の対応で良い印象をもってもらう つい見過ごされがちですが、応募受付は「相思相愛マネジメント」の重要なポイントです。応募受付は、応募者と求人企業の「最初の直接の接点」だからです。 求人... -
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ステップ 1募集 ~お見合いの相手探し ~
1 お見合いの相手は「自分好み」を吟味する 結婚は、急がば回れ 前に、パート・アルバイトとの関係を「結婚」にたとえてご説明しましたが、そもそも結婚をするには、相手を「この人となら」と思えることが必須です。同時に、相手にも自分のことを、「この... -
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Chapter2基本給は「過去の実績」に基づいて決定する
基本給①基本給は、等級制度。「賃金テーブル」をつくって計算 武蔵野の給料は「4つ」の要素から成り立っているわが社の「給料」は、次の4つから成り立っています。 基本給(過去の実績/等級によって決まる) グループ手当(管理職手当/属するグループ... -
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Chapter3賞与は、「半期の成果」に基づいて決定する
賞与①賞与の額は、「半期ごとの成果」によって決まる 「配分点数」×「賞与単価」=賞与額 基本給は過去の実績で、手当は職責(課長、部長など)で決めるが、賞与は、「半期(上期、下期)ごとの成果」で決めます。 賞与の基準は等級ではなく、「グループ」... -
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Chapter4頻繁に「人事異動」することを決定する
定期的な人事異動は、「赤字」という病気を防ぐ特効薬 人事異動をしない会社の「5つ」の弊害 わが社は、定期的に人事異動を行います。5年以上、同じ部署で働くことはありません。 営業系の若手社員は、ひとつの職場での在籍期間を3年、事務系は5年とし... -
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Chapter5定期的に部下と「面談」することを決定する
毎月1回、上司と部下の個人面談を義務化する 個人面談は、質よりも量を重視する 社員一人ひとりが、「自分の人事評価」について納得するために、わが社は「評価面談」を実施しています。 面接を行って、「どこが良かった」「どこが悪かった」「こうすれば...