101 　 利益の再投資

　 　 　利益を、どのように再投資しているか？「雪だるま式に儲かっていった……」そんな経験談の一つや二つは、経営者なら聞いたことがあるだろう。確かに、経営がうまくいくと、そういう状態になる時がある。しかし、それを経験出来るのはダルマの「芯」をつくれる人だけだ。伸び悩む多くの経営者は、この芯をつくることができない。芯がなければ、一生懸命に転がしても大きくなることはない。だから、まず、この芯をつくることが大切だ。そして、この芯をつくるために必要なのが再投資だ。再投資は、どんな会社であれ以下の４つが大切。 　 １．商品価値の向上のための「開発投資」 　 ２．認知力・営業力を高めるための「広告投資」 　 ３．チーム力アップのための「教育投資」 　 ４．生産性を上げるための「設備投資」小さな会社では再投資の額が多くはないから、再投資をする優先順位も大切。優先順位は業態にもよるが、 １ → ４の順が良いことが多い。利益が出たり、キャッシュに余裕が出てきた時には、消費に走りたい衝動をぐっとこらえて、未来のための投資をしよう。それが、やがて「雪だるまの芯」になる。