10 　社長の三つの時間現状維持と問題解決に費やされる時間のどれだけを、新しいビジネス機会の追求に充てられるかで、会社の成長と将来が決まる。

社長の仕事の時間は、次の三つに大別されます。 ①機会追求の時間 ②現状維持の時間 ③問題解決の時間いうまでもなく、社長は、 ①の機会追求にもっとも多くの時間を費やすべきです。しかし、現実には多くの社長が、現状維持と問題解決に追われています。現状維持は、現実的には当面のキャッシュフローを生み出す場ですからとても重要ですが、場合によっては部下に任せられます。意図的に、機会追求の時間をとっていくことが必要です。現状の事業の拡大も機会追求に入ります。問題解決の時間こそ、時間の浪費です。そもそも大きな問題が起きないよう、事前に察知し、小さいうちに解決できるよう、ふだんから現場を注意深く見るのと同時に、風通しの良い社風や仕組みをつくるのも社長の仕事です。