6-3 片腕に求める役割

不得手(ふえて)の分野をカバーしてくれる片腕を持て。

経営者は多かれ少なかれ、次の５つの特徴をもったタイプに分かれます。

• １つ目は「商品づくりに熱心」な社長。
• ２つ目は「管理がうまい」社長。
• ３つ目は「人づかいのうまい」社長。
• ４つ目は「人脈づくりに熱心」な社長。
• ５つ目は「販売がうまい」社長です。

そして会社は「社長の得手の分野でつまずく」ことが多いのです。

これまで自分の得手な分野で力を発揮して今日の事業があります。それだけに社長は得手の分野への思い入れが強く、ちょっとしたことでも気がつくのに、不得手の分野には関心が薄い。そのため経営判断のバランスを欠く傾向があるのです。

だからこそ、正しい経営判断をしていく上で最も大切なことは、不得手の分野をカバーしてくれる片腕を持つことなのです。

「儲かる組織に作り変える」より