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「どんな状況でも増益できる」二枚腰経営を目指せ。
私は不況期でもびくともしない「腰」が強い企業づくりを目指して経営指導を続けてきました。
その話が広まり、日本経営合理化協会の牟田學会長から、私の経営指導方針を「井上式二枚腰経営」と名付けていただきました。
二枚腰経営は次の６つの要素から成り立ちます。
- ①総資産をむやみに増やすな。自己資本比率を高め、回転主義でゆく
- ②販売力よりも商品力を磨け
- ③不況期に克て
- ④企業は中堅社員がカギを握る。社員の平均年齢を若く保て
- ⑤経営環境のよいところへ企業を置け
- ⑥常に経営を革新せよ
これら６つを愚直に実践することで、不況になっても赤字を出さない足腰の強い会社になるのです。
「儲かるようにすべてを変える」より
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