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財務会計

いちばんやさしい会計の教本 unlimi

1 「会計」はビジネスに必須のスキル
2 財務諸表の全体像を知ろう
3 貸借対照表で会社の安全性を知る
4 損益計算書から会社の収益力を読み解く
5 キャッシュ・フロー計算書で会社のお金の動きをつかむ
6 財務3表の関係を理解する
7 財務3表を組み合わせた分析指標
8 ビジネスに欠かせない取引先分析の手法
9 会計スキルを磨く情報収集術

世界一楽しい決算書の読み方 unlimi

0 introduction:財務3表をおさらいしよう(損益計算書(P/L)って何だろう
“IT/広告”P/Lからビジネスモデルの違いを見抜け ほか)
1 時系列分析ってどんなもの?入門編(時系列分析って何だろう;“ゲーム”10年分の数値から企業の本質を見抜け ほか)
2 時系列分析ってどんなもの?応用編(“導入”時系列分析のポイントは「転換点」と「異常値」;“鉄道”スカイツリー建設の戦略的背景を見抜け ほか)
3 競合比較分析ってどんなもの?(“小売”競合企業同士の数値を比較する;“IT”情報メディア2社のビジネスモデルの違いを見抜け)
4 事例分析 実践編 ケース別・決算書の読み方に挑め!(“IT”成長フェーズの戦略的な赤字を見抜け;“小売/保険”「良い赤字」「悪い赤字」の違いを見抜け ほか)

決算書がスラスラわかる 財務3表一体理解法●

  1. 第1章 会計は難しくない
  2. 第2章 財務3表の構造を知ろう
  3. 第3章 財務3表一体理解法 基礎編
  4. 第4章 決算書を読み解くツボ
  5. 第5章 新会計基準もわかる財務3表一体理解法 発展編

一番やさしい「入門」財務諸表の読み方●

1 財務諸表の基本を押さえておこう
2 貸借対照表の見方・読み方
3 損益計算書の見方・読み方
4 キャッシュフロー計算書の見方・読み方
5 実際に財務分析をしてみよう
その他の財務指標

世界一やさしい決算書の教科書1年生

0時限目 そもそも「決算書」って何?
1時限目 「損益計算書」って何?
2時限目 「貸借対照表」って何?
3時限目 キャッシュ・フロー計算書はここがポイント
4時限目 決算書から会社の稼ぐ力を読み取ろう
5時限目 企業の決算書を実際に見てみよう

ストーリーでわかる財務3表超入門

第1部 あかね、アクセサリー販売の会社をつくる(2月中旬あかねの自宅 父に会社設立の準備について教わる―法人とは何か;3月初め銀行近くの喫茶店 父から100万円の出資を受ける―会社は誰のものか ほか)
第2部 原宿のお店で営業開始(4月初め原宿のお店 開点に必要なお金は?―現金の管理(収支計算書)が基本
5月初め原宿のお店 広告宣伝を打ちたいけれど―売上と経費の管理 ほか)
第3部 事業は大きくなっているのに、お金が足りない!?(12月中旬原宿のお点 売上をとるか、商売の信念か―経営方針をめぐる対立;2月初め日本橋の事務所 年度末にお金が走りなくなる?―掛け商売の落とし穴 ほか)
第4部 1年間の経営の成績表―決算と配当(3月末日本橋の事務所 年度末の棚卸しについて教わる―決算整理(減価償却、棚卸し、税金)
4月中旬日本橋の事務所 株主に対して利益をどのように還元するか―配当とは何か ほか)
第5部 財務3表の知識をビジネスの現場で使うために(財務3表を正確に理解する;国際会計基準(IFRS)も基本は同じ)

「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本

第1章 貸借対照表―1秒だけ財務諸表を見るなら、どこを見るか?
第2章 損益計算書―なぜ、国の財政は破綻しないのか?
第3章 キャッシュフロー―なぜ、リニアや第二東名はなかなか完成しないのか?
第4章 固定費と変動費―なぜ、IT企業はブランドにこだわるのか?
第5章 増し分利益―なぜ、航空券には早割り格安チケットがあるのか?
第6章 直接原価計算―なぜ、液晶テレビの価格はどんどん下がるのか?
第7章 PPM―なぜ、小林製薬ではヒット商品が次々と生まれるのか?
第8章 付加価値―なぜ、企業業績は良いのに『現金給与総額』は上がらないのか?

決算書の比較図鑑

1 決算書をざっくり読み解く方法(貸借対照表(B/S)の読み方―B/Sから企業の戦略や経営方針を読み解く方法
プロ野球球団のB/Sを比較する―固定資産の大きな差から球団戦略が読み取れる ほか)
2 小売・流通業の決算書(お花屋さんのビジネスモデルの違いとは?―B/Sに表れる業態の違いの見抜き方;アパレル企業の戦略の違いとは?―同業なのに、ここまで違う決算書の姿を読み解く ほか)
3 外食・サービス・金融業の決算書(壱番屋のビジネスモデルが減収に強いワケ―フランチャイズとコスト構造の関連性;回転寿司の決算書を比較する―トップ企業との差はどこに出るのか? ほか)
4 製造業の決算書(日本を代表するメーカーの決算書―同じ製造業でもビジネスモデルにより決算書は大きく違う;高収益BtoBメーカー3社の決算書を読む―3社の決算書の決定的な違いとは何か? ほか)
5 GAFAと競合企業の決算書(米国を代表するIT企業の決算書を読む―巨大IT企業のビジネスモデルと決算書の関係;EC企業のビジネスモデルの違い―金融事業の有無がB/Sの規模を大きく左右する ほか)

書いてマスター! 財務3表・実戦ドリル

第1章 まずはこれだけ押さえておこう(「財務3表・実践ドリル」という新しい会計勉強法;財務3表は企業の3つの活動を表しているだけ;財務3表はまとめて理解する ほか)
第2章 財務3表・実践ドリルに挑戦!(財務3表の基本的なつながりを理解する;財務3表・実践ドリルの進め方;では、第1問です ほか)
第3章 財務3表を読みこなそう(決算書に書かれているのは「事業全体のプロセス」;4つの数字だけで事業の効率が見えてくる;キャッシュフローのパターンから会社の様子が見えてくる ほか)

ビジネスアカウンティング

第1章 会計リテラシー
第2章 ウォーミングアップ・セミナー
第3章 財務諸表から事業の構造や戦略を読む
第4章 実践財務諸表分析
第5章 財務諸表で意思決定―ベンチャー投資の決断
第6章 連結財務諸表を読む―企業グループの実力
第7章 キャッシュ・フローを読む―キャッシュ・フロー計算書とリストラ計画
第8章 ビジネスプランを練る―損益分岐点分析とDCF法
第9章 マネジメント・コントロールの基礎―計数管理の考え方
第10章 これからの会計管理指針

グロービスMBAファイナンス

第1部 ファイナンスの基本(事業の収益性;キャッシュフロー;現在価値;リスク;リスクとリターン;資本コスト;バリュエーション)
第2部 ファイナンス概念の応用(企業価値;財務政策;オプション;経営戦略とファイナンス)
付録 資金調達

ファイナンシャルマネジメント

第1部 企業の財務的な健全性の評価(財務諸表の解釈;財務業績の評価)
第2部 将来の財務業績の計画策定(財務予測;成長の管理)
第3部 事業を運営するための資金調達(金融商品と金融市場;資金調達方法の決定)
第4部 投資機会の評価(DCF法;投資の意思決定におけるリスク分析;事業価値評価と企業のリストラクチャリング)

財務会計の重要論点

財務会計の機能と制度
概念フレームワーク
資産負債アプローチ
資産・負債の評価基準
財務諸表の体系
キャッシュ・フロー計算書
有価証券の時価会計
デリバティブとヘッジ会計
売上高の認識と測定
外貨建取引の換算
棚卸資産と固定資産の期末評価
退職給付の会計
純資産の部の構成項目
組織再編の会計
税金費用と税効果会計
会社法による配当規制
親会社説と経済的単一体説
会計基準の国際的統合

財務会計

 

100年潰れない中小企業をつくる最強の財務経営 rakuten

第1章 会社の将来の姿を社長はイメージしていますか?(会社の将来像を具体的に強く思い描いていますか?;事業計画は数字の裏づけ通りに進んでいますか? ほか)
第2章 財務戦略は適任者がつくっていますか?(やりたい事業をなりたい数字で予算化していますか?;無借金経営は会社を潰してしまいます ほか)
第3章 資金繰りの仕組みと仕掛けをつくっていますか?(節税に熱心すぎると、銀行の評価は下がってしまう;十分な資金があってこそ、売上・利益に目が向く ほか)
第4章 会社の数字を社長は読めていますか?(数字に弱い人が社長になっているから判断できない;赤字でも会社は潰れない、資金が尽きるから潰れる ほか)
第5章 財務の仕事を内製化しようとしていますか?(タイムリーな経営は日々の数字が見える社内だからできる;成長している会社の社長は「縁の下の力持ち」を大切にする ほか)

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?●

  1. 突然の社長就任
  2. 会計はだまし絵、隠し絵だ―会計の本質と損益計算書のしくみ
  3. 現金製造機の効率を上げよ―バランスシートを理解する
  4. 大トロはなぜ儲からないか?―キャッシュフロー経営とは何か
  5. テストの見直しをしない子は成績が悪い―経営計画と月次決算のPDCAサイクル
  6. 餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?―利益構造と損益分岐点分析
  7. シャネルはなぜ高い?―見えない現金製造機とコーポレートブランド経営
  8. 整形美人にご用心―粉飾決算の見破り方
  9. 殺風景な工場ほど儲かっている―原価管理と活動基準原価計算
  10. 決断 進むか、退くか―機会損失と意思決定
  11. シャーロック・ホームズの目と行動力を持て!―異常点に着眼し、原因を究明する
  12. 会計のトリックに騙されるな!―逆粉飾を見破る

「ROEって何?」という人のための経営指標の教科書

第1章 準備編・これだけは知っておきたい「貸借対照表」と「損益計算書」の基本―最低限のポイントだけを分かりやすく解説!(「損益計算書」の構成と見方;「貸借対照表」の構成と見方)
第2章 注目の経営指標「ROE」を完全理解する―「ROA」との違いは?どうすれば高まる?(「ROE」(自己資本利益率)とは?
「ROA(総資産利益率)」とは? ほか)
第3章 財務諸表で「企業の実力」を分析する方法―経営のプロは「ここ」を必ずチェックする!(「安全性」を分析する;「収益性」を分析する ほか)
第4章 発展編・ワンランク上の経営指標を学ぶ―これが分かれば、ファイナンス上級者!(「DCF法」;「EBITDA倍率」 ほか)

社長のお金の基本●

1 お金の使い方(会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、最後の1円まで、お金は前向きなことだけに使っている。;会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、お金を小出しにではなく、ここぞというときにドカンと使っている。;会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、わが社は人をつくっています、といい切れるお金の使い方をしている。 ほか)
2 お金の集め方(会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、無借金経営は理想の経営だとかん違いしていない。;会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、クラウドファンディングなど、マネー新時代について積極的に勉強している。;会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、メインバンクは大手銀行のほうがイメージがいい、という思い込みをもっていない。 ほか)
3 お金と会社を残す(会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、創業理念を貫く姿勢が揺らぐことがない。;会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、やるべきことをやっていて、赤字→倒産を避けている。;会社をつぶさずに、お金を回せる社長は、後継者の複雑な心理を理解し、相応の配慮をしている。 ほか)

あなたの会社のお金の残し方、回し方●

第1章 経営者が知っておきたい銀行の“真”常識(銀行も、あなたの会社の「取引業者」の1つ;銀行員は、経営の中身までわかっていない ほか)
第2章 銀行交渉前に必ずやっておきたい準備と知恵(自分の会社の資産と負債状況を、きっちり把握しているか?;「資金繰り表」を生かすも殺すも、経営者次第 ほか)
第3章 経営者が資金繰りでやってはいけないこと(税理士・会計士を全面的に信用してはいけない;「保証協会付融資」に頼ってはいけない ほか)
第4章 銀行がお金を貸したくなる交渉術(その借入に、ストーリー性があるか?;融資を誘発させる交渉術 ほか)

「1秒」で財務諸表を読む方法 経済ニュース編

第1章 財務3表の構成と読み方を知る―貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の基本
第2章 なぜ、家電メーカーは苦境に陥ってしまったのか?
第3章 アベノミクスや東京五輪は日本の救世主となれるか?
第4章 絶好調企業の決算分析から見えてくるもの
第5章 景気回復の波に乗れなかった企業の決算を分析する
第6章 「会社の数字」の視点から経済ニュースを読み解く
エピローグ 日本経済の景気回復は本物か?―今後の経済はここに注目!

「1秒」で財務諸表を読む方法 実践編