社長の時間の使い方

「経営計画」の作成時間を

節約するというほど、

誤った時間の使用法はない。

わが社の未来を決めてしまう経営計画に、時間を節約するというほど、間

違った時間の使用法はないのである。

経営計画に時間をかけることこそ、時間の最も有効な使用法である。とい

うのは、計画に費やした時間の数千倍、数万倍の時間が、それ以降に節約で

きるからである。

その意味は、「利益が増大する」ということである。

仮に一年で利益が三倍になれば、　一年間節約したことになるからである。

私のお手伝いした会社で、低収益会社などは、利益が二十倍、三十倍した会

社はいくらでもある。

一倉定の社長学第２巻　「経営計画・資金運用」より