社長が会社を経営するうえで大切なこと
本論に入る前に、まずは「社長の責任と仕事」についてお話しします。
これは社長が会社を経営するうえで一番大事なことであり、「古田土式・管理会計」をはじめ、会社経営のやり方・考え方すべての根っこになるものです。
私は公認会計士・税理士として 40年近くにわたり、３０００社以上の中小企業を見てきました。実に ３０００人以上の社長とお話ししてきたことになります。
その中で、何人もの腕利きの社長と巡り会い、今もそうした方々とお付き合いをしています。
しかし、そうした腕利きの社長たちでも、「社長の責任、社長の仕事とは何だと思いますか？」と改めて聞かれると、すぐに答えを出せる人はあまりいません。
たいていの方が、「うーん……」としばらく考え込んでしまいます。「社長の仕事」「社長の責任」について確かな考えを持ち、人に向かってハッキリと言葉にできる社長は、ほとんどいないのではないでしょうか。
●責任を果たすための社長の仕事
「社長の責任」や「社長の仕事」とはいったい何でしょうか？
私は「社長の責任」とは、「会社で働いてくれている社員とその家族を守り、幸せにすること」と断言します。
そして、この責任を果たすためにすべきことが「社長の仕事」なのです。
これは、学術的に導き出された答えではなく、私の経験則です。
しかし、 40年近く ３０００社以上の社長と現場をつぶさに見てきた経験、そして私自身も長年経営をしてきた経験から、ただ１つの正解だと確信しています。
では、「社長の仕事」とは具体的に何でしょうか？
広い意味での社長の仕事は、次の４つに分類できます。
- ① 事業の柱を作ること
- ② 組織を作ること
- ③ 後継者の指名と育成をすること
- ④ 経営計画（経営計画書）を作り、実践すること
①～③は長期の仕事です。社長になったその日から、長い年月をかけて取り組んでいくものです。
④「経営計画（経営計画書）を作り、実践すること」は前３つとは少し違う、日々の社長の仕事、言うなれば毎年・毎月・毎日、社長がすべき仕事です。
狭い意味での「社長の仕事」に当たります。
社長は「経営計画」を作り、その計画と日々の実績と照らし合わせて、経営の舵を取っていきます。
「経営計画書」は、社員と家族、そして会社を取り巻くすべての人々を幸せにするための道具です。
すなわち、社員と家族、会社を取り巻くすべての人々を幸せにすることが経営の目的で、その手段として、会社は持続的な成長をしなければならないのです。
一般的には、会社の成長が経営の目的といわれますが、社員と家族を幸せにすることが、経営の目的であると私は考えます。
そして、「経営計画書」の策定と、日々の実績値との照らし合わせで必要になるものが「月次決算書」、つまりは「月次損益計算書」（月次 Ｐ／ Ｌ）、「月次貸借対照表」（月次 Ｂ／ Ｓ）、「月次キャッシュフロー計算書」（月次 Ｃ／ Ｆ）です。
これらの正しい作り方・読み方の理解が、社長にとって必須になってくるのです。
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