最も難しい決定

社長の決定で最も難しいのは、「捨て去る」という決定である。

私のコンサルティングのうちで、最も難しく、最も急ぐ事こそ「捨て去る」

ことを納得させることなのである。

私は、社長の決定のうちで、何が最も大切で、何が最も難しいか、という

問いに対して、躊躇することなく「捨て去る」ことであると答えるのである。

はたん

論より証拠、優秀会社は例外なく「捨てる名人」であり、破綻した会社は

例外なく「切捨音痴」である。

一倉定の社長学第１巻　「経営戦略」より