景気下降期に入った時、
まず手をうたなけ沢ばならないのは、
資金対策である。
景気下降期に入ったことが分かった時に、まず打たなければならないのは、
資金対策である。売上が下がってゆくのに、売上の多い時に振り出した手形
を落としてゆかなければならないからである。
まず、売掛金の回収をいそぐ。資財は当用買だ。不急の支出は一切止める。
新規設備投資は無論のこと、現在進行中の設備投資でも、中止できるものは
中止し、中止できないまでも延期するか、ピッチを落とす。場合によっては、
新入社員や欠員補充の削減、中止、延期が必要かも知れないのだ。
その上さらに、いち早く銀行にかけ合って、借金またはその約束をとりつ
けるのである。ただし、約束はホゴにされるおそれがあることも事実だが。
景気が上昇に転じた時には、他社にさきがけて行動をおこす。先手必勝の
原理である。
一倉定の社長学第1巻 「経営戦略」より
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