大切なことは、
「コスト」ではなく「帆益」である。
コスト病というのは、会社の中で最も危険な病気の一つである。
必ず製品の質が落ちるし、 一番大切なものは「コスト」になってしまい、
お客様サービスにかかるコストなど真っ先に削られて、お客様をおこらせた
り信頼をなくしたりするのだ。
極端な場合には、コスト病が会社をつぶしかねない程恐ろしいものなので
ある。いま時の中小企業では、すでに削れる費用などは殆どない。多少のム
ダはクッションとして必要なものなのである。
大切なことはコストではなくて、「収益」なのである。コスト病患者には
このことは全く分からない。 一のコストを減らせれば、それによって一〇の
収益が減っても、コストにしか関心を示さないのである。
一倉定の社長学第3巻 「販売戦略・市場戦略」より
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