この質問に即答できますか? 私は、社長にいつも聞くことがあります。それは、「自分の会社のお金の流れがわかっていますか?」 です。 前月の預金現金残と今月の預金現金残と比べて、いくら減っているか、あるいはいくら増えているか知っていますか、と聞きます。驚くことに、多くの社長が答えられません。仮に1月末と2月末の預金残高を比べて増えていたとしても、増えていて良かった。黒字だったからかなあ、と簡単に思っているだけです。 何が原因かを検証していないのです。黒字だけではなく、何か前払いでもらっていたり、保証金を預かったり、いろいろなケースがあるでしょう。減っていれば、「なんでだろう?」と細かく見ないと、経営の落とし穴にハマってしまいます。「赤字だから?」「銀行への返済分が減ったのか?」「機械を買ったから?」など、いろいろなことが想定できるはずです。どうして先月に比べて資金が減っているのか、あるいは増えているのか、その原因を知ってほしいのです。同じ減るにしても、営業赤字なのか、設備投資なのか、借入返済なのか、それが大切です。結果があれば、その原因がある 営業赤字なのに、補助金が入ったお陰で黒字化できたなら、経営として失敗です。 収支報告書の合計金額だけでなく、内容を知る。それが「資金の流れがわかった」ということなのです。 何事にも原因があって、結果があります。それを知っておくことが大切です。 経営者なら、おおまかな資金の流れを把握しておくべきです。
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