【７ー８】社長に必須の２大能力

決断力と実行力、この２つがない後継者を社長にしてはいけない。

佐藤塾という勉強会で３０年以上、様々な経営者にお会いしているが、時折、「この方は残念ながら、絶望的に社長に向いていない」と思う後継者がいる。

それは決断して実行するという、社長に必須の２大能力がない方である。

経営の実務で、決断力ほど体得しづらいものはない。とくに後継社長は、そうである。

しかし、経営とは環境変化適応業である以上、何も決断せず実行しなければ、あっという間に業績は落ち、会社は衰退する。

法律用語でこれを「不作為」というが、やらなければならないと理解しているにも関わらず、決断し実行できない後継者を次のトップに据えるというのは、ある種の犯罪に近いのではないかとさえ思ってしまう。

厳しい言い方になるが、決断力と実行力がない者を社長にすれば、多くの人を不幸にする。

社長は後継者育成に心して当たっていただきたい。

佐藤肇「決断の定石」ＣＤより