【７ー６】「一時就職」をおすすめしない理由

新卒の息子は「大企業への一時就職」禁止。

後継者教育で、社会人になったらヨソの会社に入れて修行させるというケースをよく耳にする。

修行というからには、発注元など自社よりも規模の大きい一流企業に入れるのであろうが、そこで特別に目をかけて、いろいろな部門を経験させてくれることなど、まず望めないと考えるべきだ。

受け入れるほうの立場で考えてみれば、簡単な理由だ。どうせ５年やそこらで自分の会社に戻る人間ならば、あたらずさわらず、重要な仕事を教え込もうという気にはならない。

そうして、大企業の表面だけを見るような上滑りの勉強しかできなかった息子が中小企業に戻ってきても、ウチは組織ができてない、ＩＴ技術がない、教育ができてない、幹部がいない…と「ナイナイ病」患者になるだけである。

それならば大企業へ一時就職などさせず、自社でじっくり育てたほうがよい。

佐藤肇「決断の定石」ＣＤより