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6割の勝算があれば挑戦する
私は部下によく、「6割OKだと思ったら、もうアクションしなさい、行動しなさい。あとは工夫次第で何とかなるから」と言っている。
もちろん、 一か八かのバクチ経営は許されるものでないが、不確実性の時代において、どんなにきちっとデータを集め予測しても、100%確実というところまでやるのは、そうそう無理な話である。
それよりもアクションしながら軌道修正を入れる、朝令暮改が入るという前提のもとに、とにかく挑戦することのほうがはるかに重要であり、そう思ったらアクションもしやすくなる。
経営は「365歩のマーチ」だ。止まらずに3歩歩けば、2歩下がっても1歩は前進している。どんなに視界が悪くとも、社長ならば常に歩きながら考える姿勢を、崩してはならないのだ。
佐藤肇「決断の定石」CDより
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