【６ー１】朝令暮改とブレない軸

「ブレない」朝令暮改、おおいに結構！

先行き不透明なこの時代において、少しの状況変化でも「現状のままでは失敗する」と思えば、すぐに前言を撤回して新たな方針を打ち出す姿勢を、社長にはもっていただきたい。

「朝令暮改だ！」との社員の反応を気にしているようでは、変化が激しいビジネスの世界では生き残っていけない。

ただし、同じようなケースで判断が現状維持だったり方向転換だったりすると、「社長は思いつきで経営している」「どうせまた変わるかもしれない」と、社員の動きはどんどん鈍くなってしまう。

大事なことは、「あるべき理想」「目標とするゴール」をあらかじめ社員に明示したうえで、戦略を修正する際には、常に自らが定めたロジックに従い、指示を出すことだ。そうすれば、どんな朝令暮改でも社員は前向きに捉えてくれる。変化に柔軟であるためには、変化しない「ブレない軸」が必要なのである。

佐藤肇「決断の定石」ＣＤより