【３ー１１】新事業開発の時間軸：当たるか外れるかわからないものに先行投資しているのだから、商売は宝くじを買うのと同じ。

企業体力にもよるが、わが社では新規事業は３年赤字で撤退と決めている。

「３年で見切りをつけるのは早すぎる」と思われるかもしれないが、３年で黒字化できなければ、利益に貢献できる期間が５年に満たなくなるからだ。

つまり、１年目と２年目は赤字で３年目にトントンにしても、４年目、５年目の利益はそれまでの累損に充てられる。そうなると、利益がプラスに転じるのは実際には６年目からとなるが、商品のライフサイクルは１０年が限界で、結局は５年間しか利益に貢献できない。だから赤字は３年までなのだ。

とはいえ、「５年続けていれば、いまごろ大儲けだ」と、死んだ子の歳を数えたくなるような案件も、じつは何百件に１つか２つはある。しかし、新規事業は宝くじと同じだ。当たるか外れるかわからないのだから、カネと期限で上限を設けなければ、会社の健全性と収益性は保てないのである。

佐藤肇「決断の定石」ＣＤより