【解説】───「識学」とは何か？

「識学」は意識構造学を通して多くの会社の問題を解決してきた〈学問〉であり、〈組織改革のメソッド〉です。組織内の誤解や錯覚がどのように発生するのか、どのようにすればそれらが解決されるのか、独自の理論で答えを提示してくれます。組織に発生している誤解や錯覚を紐解くことで、チームワークがより円滑に機能し、働く人たちがスムーズに成長できるようになります。 　人間の意識構造という普遍的なものに基づくアプローチのため、汎用性が高く、どんな業種、業態、企業規模であっても成果を得やすいのが特徴です。本書刊行の二〇二一年八月の時点で、すでに二〇〇〇社を超える企業が識学を導入しており、「今もっとも会社を成長させる組織論」として口コミで人気が広がっています。 　本書の舞台となっているオールウェイズ・アサイン社と同様、多くの会社は誤解や錯覚に満ちています。その誤解や錯覚を修正していくときには、組織にストレスがかかり、反発や不安が起きがちです。その反発や不安をコントロールしながら問題解決を進めた先に、より筋肉質で生産性が高い組織が生まれます。 　果たして「オルイン」は、その試練を乗り越えることができるでしょうか？