■重要なのは経常利益

多くの社長さんは予算の策定にあたって、「対前年比 ○ ○％アップ」という目標設定をしがちです。しかし、会社経営で重要なのは、売上高ではなく、経常利益額です。「会社の存続に必要な経常利益はいくらなのか？」から出発して、「そのために必要な粗利益はいくらか？」「その粗利益を獲得するのに必要な売上高はいくらか？」というステップで予算を策定すべきです。どんな小さな会社であっても、必要な経常利益額を出発点に予算を策定することは鉄則だといっても過言ではありません。